|
Skrivet av Administrator
|
|
NIC - Network of Interaction and Civic education
 MAGASIN NIC #1 i lågupplöst webversion.
NICs syften
Att bygga upp ett nätverk av lokala organisationer, Folkbildningsföreningen, Bryggeriet, ABF, Möllevångsgruppen, Sofielunds Folkets Hus och Öppna kanalen, som med hjälp av mediepublikation på Internet och andra media/modern informationsteknologi skapar väntade och oväntade möten samt åskådliggör den mångfald av kunskap och resurser som finns hos deltagarna. Projektet syftar också till att sprida tanken kring flexibelt lärande och de tekniska möjligheterna ut till deltagarnas vardagsverksamheter.
NICs mål
– Att skapa en plattform för möten med folkbildningen som gemensam grund.
– Att initiera och inspirera de involverade grupperna, så att portalen/mediepublikation blir en naturlig del i allas verksamheter.
– Att publikationen används som ett praktiskt kollektivt rum för alla att gemensamt utveckla och utvecklas i. Via den kollektiva mötesplatsen berikar, stimulerar och inspirerar de olika projekten och verksamheterna sinsemellan.
– Att stärka upp lärprocesser och nätverksbildning.Projektets omfattning är inledningsvis lokalt förankrat och kommer att gynna de områden de genomförs i, men kan, i senare skede, lätt utvecklas till att bli både nationellt och internationellt. Ett övergripande mål är att förenkla kommunikationen och utbytet av kunskaper och resurser som finns i överflöd i de olika deltagarnas verksamheter.
NICs förväntade effekter
– Vi tror att fler på detta sätt kommer att inspireras och hitta in i de andra deltagarnas olika verksamheter.
- Vi tror att de projekt som drivs kan få ett större djup. I mötena uppstår en dynamik som leder till nya projekt med oväntade inriktningar.
- Vi tror oss kunna påverka och vända den tekniska alienering som råder hos stora delar av de berörda grupperna. Låta motstånd mot nya media övergå till upplevelsen av att här finns ett inspirerande verktyg som kan användas på grundval av nya och mer positiva erfarenheter, t ex som ett pedagogiskt hjälpmedel.
- Vi tror att det uppstår social stimulans och aha-upplevelser i de möten som blir mellan olika kulturer och bakgrunder.
- Ackumulerade erfarenheter blir tillgängliga och synliggjorda. Detta stärker den miljö som organisationerna verkar i. Hela projektet blir en dokumentation av omgivningen, initierad ur en bred och folklig grund.
NICs tid- och arbetsplan
- Augusti – november: Insamling av information om de olika deltagarnas verksamheter. Utifrån den informationen görs en välgrundad struktur för nätverket. Fortlöpande implementering av tanken kring nätverket i organisationerna.
- December – februari: Uppbyggnad av den tekniska miljön för nätverket. Tillverkning av informations- och inspirationsmaterial för spridning i de olika organisationerna. Fortlöpande implementering av tanken kring nätverket i organisationerna.
- Februari: Invigning av nätverket.
- Mars – maj: Drift av nätverket. Fortlöpande implementering av tanken och praktiska aspekter kring nätverket i organisationerna.
- Juni – augusti: Drift av nätverket. Fortlöpande implementering av tanken och praktiska aspekter kring nätverket i organisationerna.
- Augusti: Stor utvärdering av hela projekttiden.
NICs utvärdering
För att grunda projektet på ett effektivt sätt, i de inblandade deltagarnas verksamheter, behövs en fortlöpande dokumentation och utvärdering. Dessa utvärderingar görs i de olika deltagarnas organisationer av dem som deltagit samt av den person som anställs i projektet. Utvärdering görs även av projektledarna ur de deltagande verksamheterna, vilka också bildar en form av styrgrupp. I samband med dessa utvärderingar tas beslut om de förändringar som eventuellt behöver göras i  projektets framskridande. (genomförs av extern utvärderare i samråd med projektledare)
Själva projektets form är en omfattande dokumentation i sig. Material kring olika processer kommer att läggas upp på nätet kontinuerligt och vara fortlöpande tillgängligt för kommentarer från deltagarna. (genomförs internt inom projektet)
Tiden med projektet kommer också att dokumenteras med hjälp av en ca 30 minuters video som belyser problem och framgångar. (genomförs internt inom projektet).
I samband med projekttidens slut görs en mer omfattande utvärdering av den process som genomgåtts samt de resultat vi uppnått. (genomförs av extern utvärderare i samråd med projektledare)
Tidplan utvärdering
Efter viss modifiering av den plan som finns i projektbeskrivningen finns följande utvärderingstillfällen inplanerade:
- December 2006 (delutvärdering av perioden 2006-08-01 – 2006-12-31)
- Mars 2007 (delutvärdering av perioden 2007-01-01 – 2007-03-31)
- Juni 2007 (delutvärdering av perioden 2007-04-01 – 2007-06-30)
- Augusti 2007 (sammanfattande slututvärdering av hela projektet) Upplägget för delutvärderingarna är att extern utvärderare i samråd med NICs projektledare utifrån projektets syften, mål och verksamhet sammanställer frågeteman med underfrågor som deltagande verksamhetsledare får besvara/reflektera kring skriftligt. Svaren sammanställs och utgör sedan diskussionsunderlag för verksamhetsledarmöte. Utöver detta sammanställs också statistik över användandet av webzone, och då den tagits i bruk, över användandet av den webbaserade plattformen.
Projektledare:
Liv Zetterling
__________________________________________________
Projektledare/pedagog
Stapelbäddens konstgrupp
NIC - network of interaction and civic education
0705 53 52 10
|
|
Senast uppdaterad 2009-03-17 12:06 |
